- 信息化管理咨詢
- IT服務管理流程成熟度評估：以業界公認的最佳實踐ITIL以及服務管理標準ISO20000為參照，從客戶IT組織的戰略目標、風險管理要求和流程管理目標出發，提供定制的IT管理評估方案，綜合評價IT組織的服務管理流程與服務品質控制體系。
- IT服務管理流程設計：控制IT風險、提高IT服務效率、持續改進IT服務質量的目的。
- IT服務管理流程實施與改進：積極推進IT組織實施ITIL流程，在IT服務管理流程的整個改進過程中，提供全面的咨詢服務。
- 信息化技術咨詢
- 基礎架構技術咨詢服務：通過分析整個信息系統環境，包括數據中心、網絡環境、業務系統、應用程序、組織架構、IT管理等領域，基于科學的基礎架構構建的方法論，提供咨詢服務
- 系統優化咨詢服務：IT策略規劃、企業IT架構、IT優化設計、系統設計等。
- 多年的從PC到服務器、從設備到人員、從技術到管理相結合的IT基礎架構運維規劃、實施及運維服務經驗
- 服務多家客戶和較高的市場認知度
- 擁有一大批在各個IT領域項目經驗豐富的高級認證工程師
- 幫助客戶在IT的戰略和設計階段實現戰略、組織、流程與IT技術的有效結合，以較小的投資獲得最大的回報
- 縮短創收時間，加速生產力
- 控制IT風險、提高IT服務效率、持續改進IT服務質量的目的
- 提高用戶滿意度、降低成本，從而增加其最終盈利
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方案簡介
秉承幫助企業通過IT手段實現業務的長期運營和發展的IT咨詢目標！廣州京蘭技術結合信息化建設發展趨勢，參照ITIL/ITSM標準能為客戶量身提供端到端的IT 咨詢服務，針對整個企業IT環境，包括：網絡、服務器、存儲、安全等IT基礎架構，數據中心，業務連續性，應用程序，組織結構，IT管控等，并為客戶提供從評估到規劃再到實施的全過程的服務。
服務內容
服務流程
標準化IT運維咨詢管理服務流程圖
服務優勢
給客戶帶來的價值
